「コンヴィヴィアルシティ」のリサーチプロジェクトでは、現代社会において“個”として社会と関わりながら“自分らしさ”を追求する私たちが求める街を「CONVIVIAL CITY」と定義し、その街にまつわる要素をLIVE、WORK、PLAYの3テーマから探求する。
第一段は「LIVE ーライフスタイルと住環境」。ライフコース、ジェンダーを含む自己認識、居住や家族に関する価値観が複雑化する現代社会で、私たちはどのようにくらしたいのか?人々が自律分散しながらも目的や価値観を共有することで緩くつながり、より柔軟で多様性が尊重される組織やコミュニティ、社会を形成していく自律分散型社会に即したライフスタイルとその舞台としての住まい、街のあり方を考察する。
三井不動産レジデンシャルは新規事業「n’estate(ネステート)」を2022年9月にローンチ、「住の自由化」をコンセプトに多くの人へ多拠点居住の選択肢を提供する。
「”すまいとくらしの未来を作る”ことで日本社会の幸福度UPへ貢献したい。」 そう話すのは、今回取材させていただいたn’estateの発起人である櫻井公平氏だ。
PROFILE
櫻井 公平
三井不動産レジデンシャル株式会社
事業創造部事業室 主管
1985年生まれ、渋谷教育学園幕張中学・高等学校出身。2008年、慶應義塾大学経済学部を卒業後、三井不動産㈱入社。経理部、オフィスビル開発、住宅用地取得担当などを経て、2020年より三井不動産レジデンシャル 事業創造部に合流。かねてより個人的なスタディとしていた「多拠点居住プロジェクト」を、新しいすまいとくらしのあり方を提案する事業として、本格的に取り組みをはじめる。2022年秋、三井不動産グループのアセットの活用と外部パートナーとの提携により、「住の自由化」を目指すプロジェクト「n’estate (ネステート)」の事業トライアルを開始。 二児の父。元バンドマン。
すまいをもっと自由に
n’estateは今のすまいをそのままに、いつでも好きな期間、好きな拠点に滞在することで、誰もが理想のくらしをデザインできるサービスだ。日本全国各地に広がる21の多種多様な拠点で、利用者の新しいくらしの実現を叶える。
全国に広がるn’estateの拠点(出典: 三井不動産レジデンシャル )
きっかけは個人の想い
三井不動産レジデンシャルは、三井不動産グループの住宅事業を担う業界トップクラスの住宅ディベロッパーだ。その事業は、分譲マンション、分譲戸建て、賃貸マンション、法定再開発、マンション再生、他社物件の販売住宅、シニアレジデンスと多岐にわたるが、基本的には都市部へアセットとリソースを割き、利益を上げている会社だ。このような安定した会社にいてなぜ櫻井氏は新しいことを始めようと思ったのか、また三井不動産レジデンシャルはなぜn’estateの事業を推進するのだろうか。
社会構造の変化、そしてその変化による人々が価値を感じるものの変化は、住宅に限ったことではない。人々の欲求は所有・消費から共有・共感へ、消費スタイルはモノからコトへと推移している。人生のロールモデルは崩れ、人々は先人が最適解とした画一的なライフスタイルではなく、自分自身に合った多種多様なライフスタイルを選択することを望んでいる。そしてその欲求やライフスタイルへ個別最適化したサービスを求めている。
日本社会の幸福度UPへ貢献する
移住と多拠点居住に対する興味関心は高まっている(出典: 三井不動産レジデンシャル )
国際連合持続可能開発ソリューションネットワークが発行する幸福度調査のレポート「The World Happiness Report」によると、日本の幸福度は143カ国中51位で主要7カ国(G7)では最下位だ。このレポートでは1人あたりGDP、社会的支援、健康寿命、人生の選択の自由度、寛容さ、腐敗/汚職の少なさ、人生の主観的満足度という7項目で幸福度を図るが、日本は特に「人生の選択の自由度」が75位、「寛容さ」が137位と非常に低い。
n’estateによってすまいがより自由になり、人々のくらし方や働き方の選択肢が増えること、そして自分自身に合った多種多様なライフスタイルを選択する人が増え、それが肯定されていくことで、今はまだ低い日本の「人生の選択の自由度」「寛容さ」を押し上げることが期待される。
メディアとして発信機能を持つ
n’estateは多拠点居住という新しいライフスタイルを「試す」サービスであるのと同時に、新しいライフスタイルを「知る・学ぶ」ためのメディア「n’estate Journal」を持つ。
n’estate Journal Interview 養老 孟司さん (出典: 三井不動産レジデンシャル )
地域の関係人口になる
都心に住む人が自然を感じたいだけであれば年に数回旅行すればいいのかもしれない。そうではなく多拠点居住を推進するのは、「精神的な逃げ場」を持つことでよりウェルビーイングな人生を実現するためだ。そのためには第二、第三の拠点を“滞在先”ではなく、自身の“すまい”や“居場所”だと感じられる必要がある。その時に重要なのが、その地域の関係人口になることだ。n’estateでは、子供の教育現場を通して、また各拠点にいるローカルスタッフやアクティビティを通して、地域との関わりを提供し、利用者がそこに滞在するだけではなく、地域の関係人口になるような工夫がされている。
例えば長崎県の五島列島にある拠点「カラリト五島列島」や秋田県五城目町の「湯の越の宿」、「森山ビレッジ」、山形県庄内の「ショウナイホテル スイデンテラス」では、未就学児を対象にした近隣保育園での一時預かり保育や、児童生徒が現地校に通う教育留学を滞在期間中に利用できる「n’estate with kids」というプランを提供している。 対象拠点と地域の保育園や小学校・中学校と協業することで、子育て世帯のワーケーションや二拠点居住体験をサポート、家族で地域を訪れ、自然や文化と触れ合い、地域との特別な結びつきを育むことが可能だ。
ホテルとは違う第二、第三のすまいとしての拠点
今後n’estateは、新しいライフスタイルを試した利用者が自分自身にフィットしたすまいを手に入れる、つまり、新しいライフスタイルを「実現する」サポートまでを事業化する予定だ。
「知る・学ぶ」ために新しく自由なライフスタイルをメディアとして発信し、「試す」ためにバラエティに富んだ様々な拠点での試住を提供、「実現する」ために地域の関係人口となれるような企画とすまいをセットで分譲することで、既存の枠に捕らわれない新しいライフスタイルを手に入れるまでをフルサポートする。
住の自由化を志す(出典: 三井不動産レジデンシャル )
すまいについて多くの人が抱いている違和感。
「賃貸でも、分譲でも、簡単には住み替えられない。」「通勤や通学に便利な場所は地価が高く、その結果として居住空間が狭くなる。」「平日と休日では、すまいに求めるものは違うのに。」「住み替えやリフォーム、セカンドハウスの購入には、多くの費用と時間を要する。」などなど。
それらの違和感は全て「住の固定化」によるものだ。櫻井氏はもちろん、その他にも今この分野に新しい選択肢を生み出そうとするSOCIAL QUANTUM1 は大勢いる。彼らによるイノベーティブな活動をきっかけに「住の自由化」が実現し、住む場所にしばられないウェルビーイングな生き方を多くの人が選択できる未来が楽しみだ。
原田 真希
anow編集部
エディター/リサーチャー
櫻井:n’estateはすまいをもっと自由に捉えなおそうという想いから生まれました。都市部の利便性を享受しながら、郊外や自然の解放感も感じることができれば、人々の生活ってもっと気持ち良くて素敵なものになるよねと。そういった思いで、サービスを立ち上げました。